В рамках agile-трансформации часто за кадром остается вопрос информационной безопасности. В традиционных подходах этим обычно занимается специализированный отдел, который анализирует техническое задание, включает в него требования ИБ, изучает созданное программное обеспечение, пытаясь найти в нем уязвимости и взломать его. Однако при переходе на командо-ориентированный подход с быстрой реакцией на изменения и быстрой поставкой, эти активности могут быть забыты. До первого инцидента ИБ, приводящего к серьёзным потерям, которые в современном мире случаются всё чаще. После этого вспоминают об ИБ, но мало кто понимает, как совместить её с гибкими подходами.
Данная статья, перевод которой я выкладываю, даёт общее понимание о месте ИБ в agile-фреймворке SAFe и о том, как обеспечить гибкость не в ущерб безопасности.
Метка: SAFe
Истории (пользовательские и не только)
Пользовательская история — настолько привычный термин, что уже как-будто и не требуется объяснения, что это такое. Но работа с командами постоянно заставляет вернуться на грешную землю и осознать, что не настолько это понятный инструмент, чтобы им все могли пользоваться.
Данная статья представляет собой перевод статьи об историях из SAFe. Но насколько бы полным не был оригинал, он все-равно вызывает вопросы у разработчиков. Поэтому я дал свои коментарии, что же все-таки такое — история.
Еще раз о том, что такое PI-цели
Обсудим сложности, с которыми сталкиваются команды при работе с PI-целями в рамках SAFe. Цели PI должны обеспечивать обратную связь между командами и стейкхолдерами, подчёркивая важность понимания их потребностей. Статья также затрагивает аспекты, связанные с целями, и роль PI-целей в улучшении коммуникации и фокусировки на бизнес-результатах.